2017 年，集團合伙人(ren)機(ji)制應運而生。

人才是企(qi)業最核心(xin)資產，完善(shan)的利益分(fen)配機制在(zai)人才發展中起到積(ji)極推動和保障(zhang)作用。

合(he)伙人(ren)隊伍(wu)從最初(chu)的 67 人(ren)已快速發展至163人(ren)，未來 10 年合(he)伙人(ren)隊伍(wu)仍將(jiang)繼續擴(kuo)大。

各級合伙(huo)人在集(ji)團共(gong)同(tong)打造的(de)意識共(gong)同(tong)體、能力(li)共(gong)同(tong)體和利益(yi)共(gong)同(tong)體的(de)“三體”平臺上，持(chi)續收獲更快成(cheng)長和更高價值。