人(ren)才是(shi)企業發展的基石(shi)，優(you)秀(xiu)團隊是(shi)企業發展的核心優(you)勢，對人(ren)才與團隊能力(li)的有效組(zu)織則是(shi)將(jiang)優(you)勢轉(zhuan)為勝勢的關鍵。

業(ye)績增長(chang)和人(ren)的成長(chang)是賽(sai)爾兩大基本責(ze)任(ren)，我(wo)們助(zhu)力平凡人(ren)做出不平凡的業(ye)績。

千方百計引人才(cai)(cai)(cai)，不拘一格用人才(cai)(cai)(cai)，賽馬比拼(pin)出人才(cai)(cai)(cai)，德才(cai)(cai)(cai)兼備是優才(cai)(cai)(cai)。

視人(ren)為(wei)人(ren)，知人(ren)善任(ren)，適(shi)才適(shi)用(yong), 才盡其用(yong)。

我們(men)不(bu)希望人才成(cheng)為商(shang)業組織的工具人，我們(men)努力打(da)造共生共榮的亞馬遜(xun)雨林式創業平臺，讓(rang)人才自由生長、百花齊放(fang)。

讓最優秀(xiu)的人(ren)培養更優秀(xiu)的人(ren)，把錯誤與弱(ruo)點(dian)轉(zhuan)化為改進機會(hui)，全(quan)力(li)打造(zao)內觀(guan)自變、人(ren)人(ren)成長的組織文化。

我們要孵(fu)化一批(pi)開拓創新、行(xing)業引領(ling)、具(ju)有(you)企業家精神的(de)卓越人才(cai)。

不必對(dui)領導(dao)者個(ge)人展示忠(zhong)誠(cheng)，要承諾(nuo)為(wei)公司做(zuo)出(chu)最(zui)佳(jia)工作，為(wei)組織加(jia)冕(mian)。

不(bu)強調個人英雄(xiong)主義，不(bu)做機(ji)會主義者(zhe)，要把業績建(jian)立在組織能(neng)力(li)上，堅持做對的(de)事(shi)、難的(de)事(shi)、需要時(shi)間(jian)積(ji)累的(de)事(shi)。

注(zhu)重自律是(shi)對自己最好的保護，清廉建設(she)是(shi)對人才最大的愛護。

因為(wei)信任，所(suo)以簡單，因為(wei)坦(tan)誠，所(suo)以高效，最佳環境就是(shi)與一群高績效者共事。

支(zhi)持行業(ye)人才正常有序流動，恪守(shou)職業(ye)道德與契(qi)約精神，反對惡性人才競爭。