疫情已經三年了，不僅信息不流動了，市場還失靈了。貿易戰還沒完，隨之而來的是大(da)國陣營博弈。貨運和原材料還在漲，代理人戰爭又開始(shi)了。

時代的(de)一粒灰(hui)塵，落(luo)在(zai)每個(ge)人(ren)的(de)頭上就是一座(zuo)大山，壓(ya)倒眾(zhong)生(sheng)(sheng)(sheng)。而今時代的(de)一座(zuo)山落(luo)在(zai)了每個(ge)人(ren)的(de)身上，卻了無生(sheng)(sheng)(sheng)息(xi)，就像眾(zhong)生(sheng)(sheng)(sheng)從未來過(guo)，山也從未落(luo)下(xia)過(guo)。

但(dan)我們是(shi)外貿(mao)人，堅韌不(bu)屈的(de)(de)賽爾人，無論在哪個階段(duan)我們始終能找到突(tu)破口(kou)，抓住每一次逆流而(er)上的(de)(de)機會(hui)。回顧三(san)年(nian)疫(yi)情(qing)，我們抓住了(le)最初的(de)(de)防疫(yi)物資(zi)風口(kou)，又打下了(le)跨(kua)境電商的(de)(de)基本盤；敏感地觸摸到疫(yi)情(qing)期間的(de)(de)風口(kou)品類，及時調整開(kai)拓新的(de)(de)產品線；再(zai)到客(ke)戶結(jie)構和(he)服務模式的(de)(de)調整，內部組織結(jie)構和(he)流程的(de)(de)優化(hua)，國(guo)外展(zhan)會(hui)的(de)(de)代參展(zhan)等。疫(yi)情(qing)三(san)年(nian)，我們沒有選擇躺平，一直在“折(zhe)騰”的(de)(de)路上前行。

近期防疫(yi)政策調(diao)整為開放模式，我們(men)對(dui)未來(lai)業務恢復(fu)和提升有了更強的(de)信心，已將各類展會(hui)的(de)籌(chou)備納(na)入工(gong)作計(ji)劃，特別(bie)是線下廣交會(hui)。

特別要(yao)(yao)提(ti)出的(de)(de)是，近(jin)期疫(yi)情(qing)封(feng)控措施開(kai)放后，明知道(dao)這(zhe)個時(shi)間(jian)點(dian)出差容易被感染，可(ke)采購和(he)跟(gen)單同(tong)事卻沒有(you)退縮(suo)，選擇了沖向“疫(yi)區”處理訂單、解決(jue)交付問(wen)題。其中(zhong)一個在(zai)安徽加工點(dian)生產的(de)(de)“包”，因(yin)當地(di)封(feng)控無(wu)法(fa)生產，浪費了十幾天的(de)(de)生產時(shi)間(jian)，如需按期交貨(huo)(huo)，必須從原先(xian)的(de)(de)70人(ren)(ren)(ren)工的(de)(de)產能(neng)擴大到(dao)120人(ren)(ren)(ren)工才能(neng)按期完工，這(zhe)就需要(yao)(yao)更多的(de)(de)外包加工點(dian)加入(ru)。于(yu)是采購與(yu)(yu)工廠老板在(zai)全片泛紅的(de)(de)區域(yu)逆流而(er)上(shang)，從安徽到(dao)河南再到(dao)山東，連夜與(yu)(yu)不同(tong)的(de)(de)加工點(dian)協(xie)商加入(ru)生產隊伍。這(zhe)位同(tong)事在(zai)奔波中(zhong)還變成了可(ke)愛的(de)(de)“小陽人(ren)(ren)(ren)”。或(huo)許我(wo)(wo)們最終還是無(wu)法(fa)按期交貨(huo)(huo)，但努(nu)力的(de)(de)過(guo)程(cheng)是美好(hao)的(de)(de)，這(zhe)就是我(wo)(wo)們賽爾人(ren)(ren)(ren)。類(lei)似(si)的(de)(de)案例每天都(dou)在(zai)發生，我(wo)(wo)相信只要(yao)(yao)我(wo)(wo)們能(neng)堅守初心，幫助客(ke)戶(hu)、業務同(tong)事和(he)供應商解決(jue)問(wen)題，未來的(de)(de)外貿高點(dian)仍會屬于(yu)我(wo)(wo)們。